管理人員的困惑是：

不懂管理，不會帶團隊，未能掌握科學系統的管理方法是很多管理人員能所面對的困惑，為此，很多管理者經常被繁雜的人和事所困擾，每天都是“忙、累、煩”！長此以往，工作積極性不僅降低，工作效率也會大打折扣。

我們的訓練營：

以提升管理技能，提高生產運營效率為目的，讓團隊領導和管理干部擁有更良好的管理技能，使得公司更加高效的發展

 體驗式學習+深入理論學習+現場實操=快速見效的高效管理團隊課程

一、課程目標：

?  幫助中層管理人員掌握實用管理技能及相關工具方法，鑄造高績效團隊，提升管理效益；

?  學會科學化的思維及方法，掌握PDCA的管理循環；

?  培養主動發現問題的意識，掌握解決問題的基本技巧

?  掌握帶團隊及人才培養、隊伍建設的方法和技巧練

?  學習溝通的技巧與方法，透過有效的溝通完成任務，并建立起良好的人際關系

?  掌握人性特點，能夠帶人先帶心，激發部屬工作意愿，提高工作士氣

?  消除團隊成員沖突，掌握建設高績效團隊的方法與技巧

二、課程特色：

1、模式聚焦：采用行業首創的“體驗--反思-認識--改進-應用“的學習模式；

2、學員聚焦：以學員為中心，根據學員的崗位定制課程內容；

3、結果聚焦：以提高管理技能為結果，一切從實用實戰出發，真正做到知行合一；

4、實操聚焦：以職場真實問題為案例，通過“WHY”解惑，更以“HOW”解決問題，通過游戲的體驗針對特定的情景導航圖找出自身的薄弱環節并加以改進；                      

  傳統課堂培訓                                                              體驗式培訓

四、課程體系：

一單元：初識管理

學習方式：體驗—反思—改進—行動

訓練目的：通過對突破性領導力的體驗，對工作坊核心原理的體驗以及突破性領導力關健的9點領導力的分享，讓學員親自體驗到本階段的主題是關于學員自身的，來洞察學員自己的領導力；告訴管理者一個優秀的管理者應該具備什么樣的特質。

二單元：正確認識管理者的角色

學習方式：體驗—反思—改進—行動

訓練目的： 管理者充分理解作為一名管理人員，自己承擔的角色和職責是什么？管理者是如何帶領團隊共同完成任務，如何讓下屬清晰的認識團隊目標....

引申點： 1、管理者的四大職能（業務管理、團隊管理、人員管理、自我管理）

2、管理者的五大角色及職責

3、主管角色的七大變化

4、常見的角色錯位

5、管理的PDCA循環工具

三單元：如何做一名高效率的管理者

學習方式：體驗—反思—改進—行動

訓練目的：培養管理者決策與統籌意識，在執行過程中對目標偏離時，怎樣快速溝通重新調整計劃.....

引申點：  1、回顧上節項目關于領導角色及職責知識；

2、目標管理（目標制定、分解及達成）

3、時間管理工具；

4、執行力文化以及執行四步驟

四單元：“團隊”、“信任”、“共識”

學習方式：體驗—反思—改進—行動

訓練目的：團隊成員反思：是信任團隊，還是個人獨自搏斗？我們缺少技能抑或自己障礙了能量的流動？在合作過程中，我們是否找到了新的溝通渠道？是否真正達成了共識。

引申點： 1、跨部門溝通障礙及突破技巧

2、團隊如何分工

3、小部門利益和大聚共贏的關系

4、管理者如何更好的提高溝通技巧？（結合DISC工具）

五單元：合作、協同，齊心協力

學習方式：體驗—反思—改進—行動

訓練目的：體驗個人與集體，各部門與公司整體關系，部門之間的配合協作無縫對接才能獲得最大的回報

引申點：  1、公司就是一個整體，每個人每個崗位都很重要，缺一不可；

2、做好自己的本職工作就是對公司最大的貢獻；

3、企業和員工是命運緊緊相連，一榮俱榮一損俱損的關系；

4、如果解決跨部門溝通障礙，共贏是最好的答案；

5、團結一心才能共度難關。

六單元：“承諾”、“負責任”、“目標”

訓練目的：通過《領袖風采》的練習，令學員去體驗、感受在自己人生經歷中，因為承諾，給自己帶來了什么樣的影響。讓所有的學員看到由于自己的不負責任，而讓公司的老板及父母、朋友承擔著什么樣的一份責任。全力以赴去完成自己的工作目標，沒有任何借口.....

 五、培訓時間參加對象：

        課程時間：2天1夜

        參加對象：中基層管理人員、儲備干部（30-60人）

六、講師介紹：

      曹哲晨 

國家人力資源一級管理師、

注冊國際職業培訓經理人

《中國大學生》雜志社特約記者

上市公司人力資源總監/行政與人力資源總監

《培訓》雜志特邀嘉賓講師，搜狐《商界非常道》欄目特約行動學習專家嘉賓，是國內較早全面系統掌握行動學習及體驗式教練培訓人群之一，獲得國際促動師認證、國家人力資源管理師一級資格證、國際職業培訓經理人認證、國際職業培訓師、MCT認證、心理輔導師等，有豐富的企業培訓經驗曾任中科集團人力資源經理、歐派集團人力資源負責人、新中源集團培訓負責人、某著名上市人力資源總監等，積累了豐富的實踐經驗，將管理學與心理學融合的培訓專家、人力資源管理專家、行動學習專家、體驗式培訓資深教練、《培訓》雜志特約講師、搜狐非常道欄目特約行動學習專家嘉賓等。

       授課風格：

實戰經驗豐富，輕松獨特，能給企業帶來有效的解決方案；

實踐案例深刻，互動性強，能幫助學員在案例中掌握知識；

學習氛圍輕松，寓教于樂，讓學員在快樂狀態下提升技能；

敢用效果說話，深受歡迎，讓學員在培訓結束后獲得提升。

七、課程費用：

32000元/班

包含：培訓費、講師及助教往返交通及食宿、同大會議室費用、投影儀、保險、自營場地、器材、訓練服、飲用水、橫幅，不含學員食宿及交通

訓練場地： 同大基地或企業制定地點

說明：以上價格限珠三角范圍，如選擇外省培訓，則老師及教練食宿及交通另計

八、我們的優勢：

?  10年專注體驗式培訓；

?  全國累計培訓企業已逾9000家，培訓學員突破100萬人次。

?  擁有屬于自己專屬的生態基地：南海金沙灘拓展基地和花都001拓展基地成為國內極具影響力與良好服務口碑的拓展基地；

?  專職教練23位，資深企業管理顧問5名。

      九、聯系我們：

培訓機構：去拓展網、廣州同大企業管理咨詢有限公司

機構網址：m.sanyijituan.com 

廣州業務中心：廣州市天河區中山大道中995號天旺閣商業中心5G

統一客服熱線：020-82306406

培訓課程顧問：關老師     電話：159-9998-6198  QQ：1015805387

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